Παρά τις ελλείψεις προσωπικού, οι μεγάλες επιχειρήσεις στρέφονται μαζικά στην τεχνητή νοημοσύνη και την αυτοματοποίηση, παγώνοντας ουσιαστικά τις προσλήψεις και επαναπροσδιορίζοντας τον ρόλο της ανθρώπινης εργασίας
Η κατάσταση στην αγορά εργασίας χαρακτηρίζεται σήμερα από μεγάλες αντιφάσεις. Παρόλο που οι ελλείψεις προσωπικού έχουν γίνει αντικείμενο έντονης συζήτησης, περίπου το 34% των κορυφαίων στελεχών δεν τις θεωρούν κρίσιμη απειλή για την ανάπτυξη έως το 2026. Παράλληλα, σχεδόν το ένα τρίτο των στελεχών (30%) δεν εστιάζουν στην ενεργή πρόσληψη προσωπικού, αλλά στην υιοθέτηση της τεχνητής νοημοσύνης και στην αυτοματοποίηση των καθημερινών λειτουργιών.
«Όταν ένας παραγωγικός πόρος γίνεται πιο ακριβός ή δυσεύρετος, ο αυτοματισμός αποτελεί τη βασική λύση για τη διατήρηση της κερδοφορίας. Πρόκειται για μια ρεαλιστική προσέγγιση και όχι απλώς για μια τάση γύρω από τα νευρωνικά δίκτυα», τονίζει ο οικονομικός αναλυτής Nikita Volkov.
Εξέλιξη της στρατηγικής των επιχειρήσεων
Η προσαρμοστικότητα έχει πλέον γίνει κυρίαρχη στρατηγική. Το 82% των εταιρειών σχεδιάζει να λανσάρει νέα προϊόντα ή υπηρεσίες, ενώ κερδίζει εκείνος που ανταποκρίνεται πιο γρήγορα στις ανάγκες της αγοράς και όχι απαραίτητα αυτός με τους περισσότερους πόρους. Μόνο το 13% των ερωτηθέντων θεωρεί την έλλειψη προσωπικού το βασικό τους πρόβλημα, με τους ειδικούς να επισημαίνουν ότι ο ανταγωνισμός μετατοπίζεται προς την αποδοτικότητα και τη μείωση του εσωτερικού κόστους.
Για το 21% των επιχειρήσεων, η ενίσχυση των καμπανιών μάρκετινγκ είναι καθοριστική για την αύξηση του μεριδίου αγοράς. Αντίθετα, οι προσδοκίες από τις κρατικές συμβάσεις παραμένουν χαμηλές, καθώς μόλις το 8% των στελεχών τις εντάσσει στους βασικούς αναπτυξιακούς στόχους του.
«Η έμφαση στην ανάπτυξη της επωνυμίας και στη ζήτηση του προϊόντος αποτελεί στρατηγική βιώσιμων επιχειρήσεων. Αν ένα προϊόν δεν ανταποκρίνεται στη ζήτηση της αγοράς, ακόμη και το φθηνό ανθρώπινο δυναμικό δεν μπορεί να διασφαλίσει την επιβίωση μιας εταιρείας», δήλωσε στο Pravda.Ru ο ειδικός στην αποτίμηση επιχειρήσεων Anton Dorofeev.
Συχνές ερωτήσεις για τις στρατηγικές των εταιρειών
Γιατί οι εταιρείες δεν ανησυχούν πλέον για τις ελλείψεις προσωπικού; Οι επιχειρήσεις μετατοπίζονται από τις μαζικές προσλήψεις προς την αυτοματοποίηση και την τεχνητή νοημοσύνη, μειώνοντας έτσι την εξάρτηση από την ανθρώπινη εργασία.
Τι καθορίζει σήμερα τη στρατηγική των εταιρειών;Κύριοι παράγοντες θεωρούνται η ανταγωνιστικότητα του προϊόντος, η ικανότητα προσαρμογής στις ανάγκες των πελατών και η μείωση του κόστους.
Μπορεί η υποκατάσταση εισαγωγών να ενισχύσει την ανάπτυξη;Περίπου το 29% των εταιρειών τη θεωρεί σημαντικό παράγοντα ανάπτυξης, ειδικά μέσω της ανάπτυξης προϊόντων σε νέες εξειδικευμένες αγορές.
Στρέφονται οι εταιρείες στις εξαγωγές; Μόνο το 18% των επιχειρήσεων εντάσσει τις εξαγωγές στη μακροπρόθεσμη στρατηγική του, καθώς οι περισσότερες επικεντρώνονται στην εγχώρια αγορά.
www.bankingnews.gr
«Όταν ένας παραγωγικός πόρος γίνεται πιο ακριβός ή δυσεύρετος, ο αυτοματισμός αποτελεί τη βασική λύση για τη διατήρηση της κερδοφορίας. Πρόκειται για μια ρεαλιστική προσέγγιση και όχι απλώς για μια τάση γύρω από τα νευρωνικά δίκτυα», τονίζει ο οικονομικός αναλυτής Nikita Volkov.
Εξέλιξη της στρατηγικής των επιχειρήσεων
Η προσαρμοστικότητα έχει πλέον γίνει κυρίαρχη στρατηγική. Το 82% των εταιρειών σχεδιάζει να λανσάρει νέα προϊόντα ή υπηρεσίες, ενώ κερδίζει εκείνος που ανταποκρίνεται πιο γρήγορα στις ανάγκες της αγοράς και όχι απαραίτητα αυτός με τους περισσότερους πόρους. Μόνο το 13% των ερωτηθέντων θεωρεί την έλλειψη προσωπικού το βασικό τους πρόβλημα, με τους ειδικούς να επισημαίνουν ότι ο ανταγωνισμός μετατοπίζεται προς την αποδοτικότητα και τη μείωση του εσωτερικού κόστους.
Για το 21% των επιχειρήσεων, η ενίσχυση των καμπανιών μάρκετινγκ είναι καθοριστική για την αύξηση του μεριδίου αγοράς. Αντίθετα, οι προσδοκίες από τις κρατικές συμβάσεις παραμένουν χαμηλές, καθώς μόλις το 8% των στελεχών τις εντάσσει στους βασικούς αναπτυξιακούς στόχους του.
«Η έμφαση στην ανάπτυξη της επωνυμίας και στη ζήτηση του προϊόντος αποτελεί στρατηγική βιώσιμων επιχειρήσεων. Αν ένα προϊόν δεν ανταποκρίνεται στη ζήτηση της αγοράς, ακόμη και το φθηνό ανθρώπινο δυναμικό δεν μπορεί να διασφαλίσει την επιβίωση μιας εταιρείας», δήλωσε στο Pravda.Ru ο ειδικός στην αποτίμηση επιχειρήσεων Anton Dorofeev.
Συχνές ερωτήσεις για τις στρατηγικές των εταιρειών
Γιατί οι εταιρείες δεν ανησυχούν πλέον για τις ελλείψεις προσωπικού; Οι επιχειρήσεις μετατοπίζονται από τις μαζικές προσλήψεις προς την αυτοματοποίηση και την τεχνητή νοημοσύνη, μειώνοντας έτσι την εξάρτηση από την ανθρώπινη εργασία.
Τι καθορίζει σήμερα τη στρατηγική των εταιρειών;Κύριοι παράγοντες θεωρούνται η ανταγωνιστικότητα του προϊόντος, η ικανότητα προσαρμογής στις ανάγκες των πελατών και η μείωση του κόστους.
Μπορεί η υποκατάσταση εισαγωγών να ενισχύσει την ανάπτυξη;Περίπου το 29% των εταιρειών τη θεωρεί σημαντικό παράγοντα ανάπτυξης, ειδικά μέσω της ανάπτυξης προϊόντων σε νέες εξειδικευμένες αγορές.
Στρέφονται οι εταιρείες στις εξαγωγές; Μόνο το 18% των επιχειρήσεων εντάσσει τις εξαγωγές στη μακροπρόθεσμη στρατηγική του, καθώς οι περισσότερες επικεντρώνονται στην εγχώρια αγορά.
www.bankingnews.gr
Σχόλια αναγνωστών